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疫情反复,HR如何设计一份“0差评”福利方案? | 社群圆桌
「HR实名俱乐部 · 社群圆桌」
11月23日(本周三)20点
《疫情反复,HR如何设计一份“0差评”福利方案?》
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(备注:圆桌)
疫情反复之下,今年大多数企业的业务增长缓慢,年度利润相比前几年大幅度下降。
对HR们来说,组织各类预算肉眼可见的缩减了。但需要HR通过薪酬、福利、培训等方面来解决的问题,却增多了。
一方面,疫情导致的突发“居家办公”办公情况增多,混合办公成为常态。公司希望HR能保证居家员工的办公效率和基本生活保障,尽可能的维持组织效率。
另一方面,公司团队士气不佳,公司除了希望HR能稳定住公司的核心员工外,希望把每一份用再激励上的钱,花在刀刃上。
那么,HR如何在福利预算少的前提下,最大化的扩大激励效果?——实在点,再实在点。
相比于往年,大家都在盯着大厂个性化礼盒不同。今年在福利发放形式上,越来越多的员工希望能实在点,再实在。漂亮的礼盒,远不如自选所需来的实在。
为了让大家掌握更福利设计方面的信息,花最少的钱,最大程度的提高员工福利。我们请到了服务过30+企业福利设计的关爱通福利专家 李泱,为大家总结分享:《疫情反复,HR如何设计一份“0差评”福利方案?》。
具体信息如下👇
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